起業は、多くの挑戦と困難に直面する過程です。特に、友人との共同起業はさらなる困難を伴うことがあります。
そこで、なぜ友人との共同起業が「やめとけ」と一般的に言われるのか、その理由を考察します。
友達と起業は「やめとけ」との理由
「友人」の特性
友達としての関係性は、信頼や愛情、過去の共有経験など、ビジネスとは違う要素で成り立っています。
例えば、過去の旅行の思い出や一緒に過ごした学生時代の出来事など、感情が絡む事が数多くあります。
このような背景から、ビジネス上の判断が感情に左右されてしまう場面が生じることも考えられます。
友人としての気配りや気を使いすぎてしまうことで、冷静なビジネス判断が難しくなることがあります。
仕事と友情の曖昧さ
例として、ある日は業務の打ち合わせをしている最中に、プライベートな話題に移行してしまうなどが考えられます。
仕事と友情の境界の曖昧さが生じると、業務上の重要な意思決定が適切に行われなかったり、仕事の効率が落ちてしまうリスクにつながります。
言いたいことが言えない
友人との間では、相手の気持ちや立場を尊重しすぎて、自分の意見や考えをしっかりと伝えられないことが多いです。
仕事上、異なる意見があったとき、友人の気を悪くさせたくないという気持ちから、自分の意見を言えなくなることがあります。
このような状況が続くと、会社としての方向性がブレてしまったり、後から大きな対立が生じる原因となります。
決断が鈍ってしまう
友人間のビジネスでは、お互いの意見を尊重し過ぎることが反面、迅速な決断を妨げることがあります。
例えば、新しい商品のローンチ時期について話し合いをしている際、互いの意見が分かれた場面で、互いを尊重しすぎて決断を先延ばしにすることが考えられます。
ビジネスのスピードが鈍化し、市場のチャンスを逃してしまう可能性が高まります。
責任の所在が曖昧になる
友人同士でのビジネス運営では、役割や責任の分担が明確でないことが多いです。
例えば、新しいプロジェクトを始める際に、具体的な役割分担を明確にせずに進めてしまうと、問題が発生した際の責任の所在が不明確となることが考えられます。
責任の所在が曖昧なままだと、問題解決の過程で摩擦が生じてしまいます。
関係を解消しづらい
ビジネス上での失敗や誤解が生じた場合、通常のビジネス関係であれば契約に基づいて関係を解消できます。
しかし、友人との間では、友情という感情が絡むため、単純なビジネス上の理由だけで関係を断つのが難しくなる場合があります。
例えば、ビジネスの方針に大きな対立が生じた場合でも、学生時代からの深い絆や共通の友人など、多くの要因が絡むため、単純に関係を終わらせるのは難しい状況となります。
友人との起業でも失敗しない方法
それぞれの役割を明確にしておく
ビジネス運営において、役割や責任範囲が曖昧だと効率的な進行が難しくなります。
初めに、どのような立場でどの部分を担当するのかを明確にすることで、後々の摩擦や誤解を避けることができます。
報酬や仕事の配分をはっきり決める
事業の利益や損失をどのように分配するか、また、仕事の量や質をどのように分担するかを明確にすることで、後からの不満や争いを減少できます。
事業の経営方針や目標を共有する
共同起業の成功の鍵は、経営方針や目標をしっかりと共有することです。
定期的なミーティングやブレインストーミングを行い、常に一致した方向性を持つことで、ビジネスの持続的な成長を目指せます。
まとめ
友人との共同起業は、成功する可能性も高い一方で、失敗のリスクも伴います。
しかし、予めリスクを認識し、適切なコミュニケーションや契約の整備を行うことで、成功への道を開くことができます。
